并购洗牌加剧 行业寡头格局尾声早到
自十八大以来，经济转型升级已经成为重中之重，而新兴产业无疑是转型升级的急先锋。尤其是已经上市的中小板、创业板企业依托资本市场开启了并购热潮，形成史无前例的并购高峰。
去年随着LED照明需求的快速提升，LED行业也迎来了前所未有的发展高峰期，上中下游各个环节的企业都开始扩产，布渠道抢占更多的市场份额。并购作为其中一条最便捷，见效最快的路受到了LED上市公司的青睐。去年下半年以来，几乎所有的LED上市公司都发生过大大小小的并购亦或是各种形式的战略协作。
在整个LED行业汰弱留强的背景下，拥有产品、技术和资金优势的上市企业正在加速发展和整合，以期在LED照明行业快速发展，集中度提升时占得先发优势。到了2014年，并购重组案更是频繁爆发。其中，既有跨界大腕伺机而动，也有照明巨鳄吞食小鱼，更有不同领域的企业抱团取暖。
远的可能大家已经忘了，但是最近6月30日，台湾LED芯片大腕晶电与璨圆进行换股合并，迈开整合步伐;当天晚上，飞利浦爆出消息，其旗下的Lumileds将与汽车照明事业部进行合并，设为独立子公司以及7月3日，实益达电子公告，拟1000万元投资萤火虫节能。这为2014年照明行业本已烟硝弥漫的整合并购之热，再添了一把火。
细分市场更专业
随着LED照明需求快速增长，市场集中度逐渐提升，价格相对稳定，行业逐渐恢复增长。行业人士预测，2014年是LED产业即将进入爆发期的元年。面对市场集中度日益提升，企业对市场的细分更加明显。对于企业抢占细分领域，上海三思王鹰华表示，企业应该力争做精、做专，细化产品领域。并在产品生产方面精心耕耘，不断根据客户的需求去改良创新。上海三思销售额占比较大的主要有三个方面，高速公路的隧道灯、地铁LED照明和市政领域的LED路灯，三思成功的要点就是做细分市场。
GE照明亚洲区亚太技术总监王健表示，GE针对LED照明的策略可以归结为三点：绿色解决方案，精耕垂直市场，以及世界级的运作效率。对于实施绿色照明最需要精耕垂直市场，针对不同行业进行细分，以满足不同需求特别定制绿色照明解决方案。这个过程中最主要的就是把客户需求的差异化的点找出来，这也是本土研发创新团队发挥的重要作用。
伴随着技术的进步，LED照明产品正逐步进入主流照明领域，市场需求也进入蓄势待发的关键时期。同时巨大的市场前景也刺激着国内外众多企业抢占照明市场，竞争日趋激烈。LED照明企业也不能因此而放慢建设渠道的步伐，从未来的趋势看，细分领域不失为一片蓝海，小编相信未来的细分市场没有最专业只有更专业。
