相比于国外30多年的发展期，中国的石材护理业只有短段的十年左右时间，与国外发达国家相比晚了整整二十年的时间，但得益与中国的石材使用量连续排名世界第一，以及近几年中外同行的交流的日益频繁……
2.大型石材厂的介入。
石材厂家是最早接触石材护理的，而这几年石材厂家纷纷介入石材护理业，尤其是大型石材厂家。原因一：这几年石材产业的快速发展，使得石材业和任何一个产业一样，经过了高利润或者说暴利时代，进入微利阶段，而把石材护理部分加如石材销售中可以加大销售利润，原因二：石材业也进入品牌阶段，大石材企业经过前期的艰苦创业，进入创品牌阶段，石材护理作为石材销售的售后服务也越来越多的引起注意，为了降低服务成本，石材企业纷纷成立自己的石材护理部门或公司，而不在委托专业的护理公司。这中间还有一些以前已石材工具、敷料为主，或石材销售为主的个人或公司兼营石材护理，但这不是主流，这里不再叙述。
3.传统石材护理公司的再定位。
传统的石材护理公司经历了近7年的快速发展，到了重新定位的阶段。传统的专业护理公司受到清洁公司与其争夺石材后期 日常护理市场的市场分额，同时有收到石材厂家前期石材养护市场的争夺，使得传统的专业养护公司的市场范围越来越狭窄。目前的专业养护公司的业务范围逐步缩小到石材翻新处理这一块。因此传统的石材护理公司到了重新定位的时候了。
4.石材护理产业的第三产业。
一方面由于石材护理业的蓬勃发展，另一方面由于石材护理业起步较晚，直接带来专业从业人员的大量缺口，尤其是高素质的专业人才，由此作为石材护理业的第三产业也开始显现出来，咨询及培训作为配套服务也发展起来了，目前这部分工作主要有当地的石材协会承担。
5.石材护理业产业链开始清晰，从业公司重找定位。
经过十年的产业发展，石材护理也的产业链开始清晰，从上游的产品生产商、到下游的服务商，以及产业本体的服务商已各自逐步明确地位，产品细分化，服务专业话趋势明显，传统意义的石材护理企业必须重找定位，方可长盛不衰。
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(来源：九正建材网)
