中国园林资材网6月14日消息：如果将园林机械、花园喷洒等工具比作园艺美化的“化妆品”的话，那么宁波大叶园林公司正是这些“化妆品”的制造者。

这家专业生产农林节水灌溉系列设备、花园喷洒系列产品、园林工具、园林机械、汽油机设备、汽油发动机等产品的企业坐落在宁波余姚，产品100%出口。从2001年成立至今，大叶园林虽然走过10年历程，但出口额每年翻番，国际上众多品牌已成为其合作伙伴，其发展速度令同行业竞争者们刮目相看。

宁波大叶园林工业有限公司行政副总经理陈增荣告诉记者，由于公司产品100%出口，因此在公司创立之初，就坚持走自主创新的技术发展之路，确立了高档次、高品位、高质量的“三高”方针，将企业做大做强。

技术提升实现产品创新

产品要得到国际市场的认可，严格的企业管理和过硬的产品质量是先决条件。为此，大叶园林自创建起，就实施了从原材料选择到产品开发设计，再到生产的全过程管理。“尤其从2005年起，公司全面实施了信息化管理，应用到采购、生产、财务等各个领域。精细化管理不仅降低了生产成本，而且使产品质量得到实时监控。”陈增荣说。

同时，为了实现产品的推陈出新，公司实施“内培外引”的人才战略，通过与大学院校、科研机构等单位合作引进人才，组成企业产品开发的骨干队伍。

陈增荣透露：“比如我们与天津科技大学合作开发水系列箱式车，经过半年多的研发，产品成功推出，经专家鉴定，产品技术要求达到国内外领先水平。继公司与该高校共同建立宁波大叶园林科技研究所后，双方又合作创办了宁波大叶园林机械研究所。”

此外，大叶园林还走中西结合的设计之路，走出国门与澳大利亚SKA公司合作创办了宁波大叶园林机械研发有限公司，与意大利某著名设计公司联手，聘请世界顶尖设计家设计产品，从而使大叶园林的产品在西方先进设计理念基础上融入中国文化，给产品增加了文化价值，快速地让中国制造真正走向中国创造。

经过几年努力，大叶产品不断转型升级，使园林工具从产品单品种规格向系列化、多功能转变。园林喷水器从园林走向农林，从地上灌溉走向地下灌溉，从公园、家庭绿化走向植物工程灌溉，从简单灌溉走向节水智能化微喷、滴灌、微灌。园林机械产品从低小型向科技含量高的大中型机械转变。

据陈增荣介绍，公司每年开发60款以上新产品投放国际市场，各类产品已形成88个系列、1000多个品牌。其中地埋式洒水器（POP）、滴管等一批产品的技术含量达到了国际领先和国内首创的水平。此外，公司自主研发生产的汽油发动机，已成为企业的标志技术。

据统计，中国去年汽油割草机引擎总产量为110万台，其中大叶公司就贡献了40万台。

应对不利因素拓展国际网络

2008年的金融危机给很多企业带来了较大的负面影响，但大叶当年的出口业务在“寒流”中逆势上扬。2009年上半年，公司完成销售额2.2亿元，比上年同期增长40%，增速排名余姚市百强企业第14位。

当年，公司总经理率队赴欧美等国家与重要客户进行广泛交流并多方面考察国际园林工具产品市场。经过大量调研后，公司提出了调整结构、加强开发投入和引进项目、实现强强联手的工作思路。

据介绍，公司首先同一家日本国际著名电动工具企业合作，共同研发优化设计电机零部件高精度加工方法，开发生产出符合国际潮流的新一代低排放、低噪音、低能耗的园林割草机，并投入国际高端园林产品市场。开发的新产品不但扩大了市场销路，开拓了新的销售增长点，同时对公司研发团队的技术提升和管理业务素质提高起到较大作用。

其次，同美国喷雾器行业龙头企业联手，共同研发科技含量较高的新型喷雾器，并开辟专用生产线投入生产，为公司传统产品的技术提升和业务增长起到了推动作用。“这两个项目2010年度实现销售收入2亿元，同时，也解决了园林工具产品生产淡旺季差异大的难题。”陈增荣说。

欧债危机虽然也对大叶的业务有一定影响，但从整体发展趋势来看，情况比较好。大叶设备公司今年一季度销售额为1.75亿元，同比增长35%，在宁波市108家进出口企业中排第94位。“我们公司2005年的出口额还不到1亿元，但去年已经扩大到近6亿元，每年增加1亿元。”陈增荣表示，大叶将在未来5年实现销售额达15亿元的目标。

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(来源：国际商报)