中国园林网3月7日消息：中国石材随着我国改革开放的步伐，经历了从艰苦创业到稳步发展的阶段，发展到现在，可谓是石材品牌林立，同质化现象严重。对此，石材企业要开新立异，做别人没有做过的，以物以稀为贵的观念，吸引消费者，才能在激烈的竞争中脱颖而出，赢得最后的胜利。

那么，怎样才能同质化的泥潭，开创出新的局面呢，品牌机构以为，开创的新品类要遵循五个原则：站得稳，展得开，收得拢，伸得远，传得快，才能有效开立异品类。

传得快。这一点很轻易理解，一个品牌开创的新品类必需能够传得快，快速形成长驱直入的传播气力，从而迅速到达目标受众，为品牌的崛起打下坚实的认知基础。

伸得远。这与“展得开”有点相似，但含义略有差异。伸得远是指，新品类的命名能够在品牌长期发展过程中施展作用，而不是一锤子买卖，更不能杀鸡取卵，不顾品牌的中长期利益。

站得稳。满足这个前提后，新品类仍旧要有渠道基础，唯有如斯，新品类才可能在市场上站得稳。新品类不仅要有产品质量做根基，而且要能够找到其潜伏的消费者需求基础。

展得开。新品类必需有足够的支点来支撑，通俗地说就是，围绕新品类要能展得开，为新品类找到形式新奇、内容相异、主题光鲜的支点。

收得拢。新品类的命名必需具有“高度”和“广度”，换句话说就是能够“海纳百川”，或者说是“一览众山小”，能够将品牌未来发展过程中的各种有利资源聚集起来，形成一股协力，有效推动品牌的良性发展。

强品牌，国际市场发展表明，只有强化石材品牌意识，加强和改进产品加工的技术、开发、设计、制造等，才能提高产品附加值;只有加大对产品的品质提高和营销策划推广投入，才能提升企业知名度和行业整体竞争力。也只有增强中国整个石材产业的品牌意识，适应市场的品牌需求，才会使整个行业健康持续的发展，也才能应对国内国际日益严峻的市场竞争形势。

石材企业的品牌要想屹立于繁复的同质化产品中，以上六个方面要注重，才能在竞争的道路上走的更顺畅。

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